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领导三策

作者: 方军
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前言 一、做人 领导做事的第一定律 1.能力控制:没有本事,谁也不会服你 2.强化心理:越过硬就越坚定 3.联通水平:成为上级的好助手 4.交际功夫:赢得人缘是第一位 5.进退策略:求稳是做事的关键 6.防算战术:该谨慎的一定要谨慎 二、用人 领导谋事的黄金法则 1.用人到位:让大家都不闲着 2.观人角度:洞悉人心才能少出意外 3.恰当原则:掌握“因事用人”制 4.调动本领:学会激励下属 5.安排技巧:合理组织是一门大学问 6.合成智慧:团结是成功之本 7.提拔要诀:有能力就让上 8.减失措施:记住用人之忌 三、管好人 领导成事的看家本领 1.掌权手法:指挥起来镇定自若 2.协调本领:左左右右都畅通 3.解难心计:天下最有杀伤力的是矛盾 4.应对手段:像军师一样对待人 5.批评方略:粗声恶语吓唬不住人 6.表达艺术:会说话一定动人心
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