凡事都有一个度,赏罚也是如此。掌握不好度,就有可能出现过犹不及或火候不到的结果。
赏与罚的根本目的其实在于调动员工的积极性,鼓舞士气,由此提高团队战斗力并壮大自己的实力。而若想将赏罚的激励作用发挥到极致,关键就在于“严明”,所以赏罚必须做到公开、公正、适度、合理。若是滥用赏罚,反而会适得其反。遗憾的是,在管理实践中,一些朋友并不懂得赏罚之道。在赏罚过程中,失去分寸和节制,结果走向极端,过犹不及,反而导致激励无效。
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凡事都有一个度,赏罚也是如此。掌握不好度,就有可能出现过犹不及或火候不到的结果。
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《第一节 要想团队素质硬,掂量赏罚这杆秤》最新评论
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