毫无疑问，组织的主体是人，而保障秩序不发生混乱的是制度。所以要把企业运作好，我们首先需要建立一套完善的制度。但制度制定下来了，得不到有力的执行，岂不是徒劳无功？所以这就要求我们这些做管理的，首先要带头遵守、尊重制度的权威性。其次要让全体成员明确制度内容，让他们看到“没有规矩”的后果，该奖则奖，该罚则罚，以保证政令畅通，落实到位。
也就是说，在管理中，我们不能只求做个老好人，要严厉、“不讲情面”，管理团队就要这样。因为从某种程度上讲，任何团队要想让组织高效运行，就应该执行严格的管理政策，管理者就要以“铁手腕”严格执行既定的规章制度。
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《7．把好执行这道关，以免制度成摆设》最新评论
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