成功的企业管理者不仅是授权高手,更是控权的高手。授权问题指的是如何将职权在组织中进行合理而有效的配置。
权力是一把“双刃剑”,用得好,则披荆斩棘无往不利;用得不好,则伤人害己还误事。成功的管理者不仅应是授权高手,更应是控权的高手。无数事实证明,管理者超脱一切,任何事都不闻不问就能轻松自如地驾驭员工、把工作做好是不可能的。正确的做法是:在保证合理监控和牵制的前提下,将不必由自己掌握的权力交给下属,这样才算真正领悟了授权的实质。
17K小说网 VIP章节, 余下还有43个段落 ...
成功的企业管理者不仅是授权高手,更是控权的高手。授权问题指的是如何将职权在组织中进行合理而有效的配置。
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