任何领导者都会发现,他的下属当中总是有那么一些人,尽管工作态度很认真,能吃苦,听指挥,但工作总是干得不如别人好,有些力不从心。其中有些人常常变得精神颓废,没有干劲,自暴自弃,见人不敢抬头。对于这些人,如果放弃不管,无论是对事业还是对他们个人,都是极大的损失。一般的领导者,往往只垂青于那些才华横溢、有突出成就的人,经常表扬他们,提拔他们,而很少注意那些能力低、成绩差的人。这样的领导者,实际上还是不懂得怎样调动人、培养人。因为在一个单位里,才能出众的毕竟只是少数,而才能平庸和低下的则是多数。如果扔下这些人不管,整个职工和干部队伍素质就上不去,工作也不可能真正搞好。
那么,怎样帮助那些能力低的人呢?
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