第六十九章 开工受阻人员避让

物资调拨审批单顺利签发，首批开工所需特种配件三日内便可送达红旗二厂。

流程关卡、物料梗阻接连被破，王启山清楚，再想从市局各科室层面拖延工期已经很难奏效。明面上的手段尽数失效，他便把着力点落到了厂区一线人员安排之上。

这天下午，红旗二厂厂部传来一份人员报备清单，送到赵茹手中。

清单上，原本敲定参与试点值守、配合技改施工的五名资深技工，有四人同步提交申请，理由统一——长期劳损、旧伤复发、身体不适，申请调整排班，避开试点开工试运行这段关键周期。

这几人，恰好是熟悉六号主力机组、负责核心工段值守、能够第一时间判定设备工况的老师傅。

平时日常生产值守尚能在岗，偏偏到技改试点最关键的开工阶段，集体申请避班。时机太过巧合，任谁都能看出其中蹊跷。

厂部老厂长拿着这份名单，面露为难地找到赵茹。

“赵技术员，情况就是这样。几位老师傅干了几十年，身上伤病确实不少，厂里不能强制安排。如果他们调走，试点开工阶段，熟悉机组工况的人手就严重不足，剩下大多是进厂时间不长的年轻维修工，经验欠缺，一旦试运行出现突发状况，很难第一时间处置。”

话说得公允，可潜台词十分明确：核心技工集体避让，现场人手缺口巨大，试点开工条件，看上去已经不再完备。

这又是一招软阻拦。

不违反任何规章制度，不与人正面冲突，仅仅依靠人员调配，制造开工难题。

只要开工之后值守人员经验不足，一旦发生任何小故障，都极易扩大事态；即便不出事故，人手紧张也能成为向上汇报、申请延期开工的合理理由。

消息传回市局专项工作组办公室，不少人都默默观望。

有人私下议论：“接连遇阻，这次怕是真要延期了。”

“没有熟手配合，贸然开工风险太高，稳妥起见推迟一段时间也好。”

王启山坐在工位上，表面依旧埋头整理资料，一副事不关己的模样，实则一直留意赵茹的反应。

他料定赵茹此刻进退两难：强行开工，人手不足，风险增大，一旦出事责任全在她；若是申请延期，那正中下怀，前期好不容易争取来的开工窗口期直接作废，前期所有博弈成果大打折扣。

面对两难局面，赵茹没有立刻做出决定，更没有急着向上级申请延期。

她先仔细看完几份调班申请，逐一核对四名技工的排班记录、过往病假登记。

几人此前很少连续同步申请伤病休假，集中避开试点周期，人为安排的痕迹很重。但申请手续齐全、流程合规，没有直接证据证明受人授意，不能直接驳回。

硬碰硬强制安排，只会激化厂区矛盾，落得一个不近人情、强硬施压的评价。

“厂长，几位老师傅的调班申请，按照厂里制度正常审批，不必驳回。”

赵茹平静开口，反倒让老厂长微微一愣。

“不驳回？那开工人手缺口怎么办？”

“人手缺口，不必非要依赖这几位老师傅。”赵茹早已有规划，“第一，筛选厂里年轻维修工，优先挑选踏实肯干、日常设备记录细致的工人，组成专项巡检小组。试点开工前，由我集中开展为期两天的专项岗前培训，重点针对六号机组、技改之后的参数特征、故障快速判别方法进行授课。

第二，实行双人轮岗、交叉巡检制度，每一组巡检人员，搭配一名熟悉基础管线的老工人，不以资历论高低，以实测记录、标准化流程作为判断依据。

第三，试运行期间，我全程驻厂值守，重大工况调整、异常判定，全部由我亲自确认，不单独交由一线工人决断。”

这套方案一出，直接化解了“资深技工缺失”带来的困境。

对方撤走熟手，妄图制造技术判断断层；她直接用标准化流程、集中培训、全程驻场兜底，补上人员缺口。

老厂长听完，眼前一亮，悬着的心放下大半：“这个方案可行！只要你全程驻厂把关，标准化巡检落实到位，就算几位老师傅不在，也能够保障试运行安全。我这就去筛选合适人员，组建巡检小组。”

安排好大方向之后，赵茹没有停下布局。

她心里清楚，对手主动撤走四名核心技工，不只是单纯制造人手缺口，大概率还留了后手。

几名老师傅虽然不参与开工值守，但依旧正常在厂区其他工段上班。试运行期间，他们依然能够自由进出车间，随时可以观察工况，只要发现任何一点细微异常，便能第一时间上报、放大事态，以此叫停试点。

他们不必参与施工，只需要充当“观测举报者”。

这才是最隐蔽的算计。

想要堵死这个漏洞，不能禁止人员进出车间，那样不合情理。

最好的办法，依旧是全程留痕、标准透明、有据可查。

赵茹紧接着拟定一份《技改试运行现场管理细则》，明确规定：

试运行期间，所有进入核心技改工段的人员，一律登记出入时间；所有设备参数调整、工况记录、异常情况，必须即时书面登记，双人签字确认；任何观测人员提出设备异常，必须写明具体现象、数据、点位，不能仅凭主观经验判定故障。

杜绝仅凭一句“感觉不对劲”就随意叫停项目的情况。

想要判定异常，必须拿出实测数据作为支撑。

细则拟定完毕之后，同步报送厂部、市局工作组存档备案。

安排好现场人员与管理制度，赵茹又着手准备岗前培训材料。她将此前勘测得到的全套机组隐患清单、新旧工况参数对比、假性抱死故障特征、紧急停机处置流程整理成册，做成简易培训讲义。

她没有藏私，所有判断标准全部公开透明，统一交给巡检小组所有人。

不靠个人经验，不靠资历辈分，依靠统一标准判定设备状态。

一日之后，筛选出来的八名年轻维修工全部集结完毕。

两天的集中培训正式开启。

车间之内，赵茹对照实物设备，逐一讲解管线点位、压力阈值、温度警戒值，现场演示如何记录数据、如何区分正常波动与危险故障。

最开始，不少年轻工人心里底气不足，总觉得自己经验不够，难以担此重任。

可随着培训推进，一条条清晰明确的判定标准摆在面前，不需要依靠几十年积累的直觉，只需要对照数据记录，就能完成基础巡检工作。众人的信心，一点点建立起来。

培训进行到第二天下午，王启山专程来到红旗二厂“视察筹备进度”。

他本意是想看看赵茹被人员问题困住、焦头烂额的模样。

可走进车间，眼前一幕让他心头一沉。

赵茹正站在机组旁，有条不紊地给年轻工人授课，所有人认真记录笔记，秩序井然。墙上张贴着试运行管理细则，各类台账、登记本摆放整齐，整套流程滴水不漏。

人员避让带来的危机，竟然被她悄无声息化解了。

王启山强压下心中不悦，上前假意视察：“小赵，筹备工作进展倒是很快。不过新手居多，试运行千万谨慎，一旦出现任何风吹草动，稳妥起见立刻停机，安全第一。”

话语听似叮嘱，实则暗藏杀机——只要稍有波动，便要求直接停机。

赵茹抬眸，不卑不亢：“王工放心，所有异常判定都有明确数据标准，严格按照预案执行。不会仅凭主观感受随意停机，也绝不会忽视真实安全隐患，一切依规办事。”

一句话，直接堵死对方借微小波动强行叫停项目的路子。

王启山碰了个软钉子，不再多言，草草视察一番便转身离开。

接连几次布局全部落空，他心中的紧迫感越来越强烈。

审批、舆论、物料、人员，一道道阻拦全部被赵茹一一化解。

不出几日，物资到位，培训结束，试点工程，即将正式开工。

可赵茹并没有放松警惕。

她清楚，前面所有博弈，都只是开工前的预热。

等到机组正式开机、进入试运行阶段，才是对手孤注一掷的时刻。

软手段接连失效，对方很可能铤而走险，不再局限于流程和制度之内，做出更加极端的举动。

当晚，赵茹整理完培训资料，准备离开厂区，一名负责安保的老师傅悄悄拦住她，压低声音提醒了一句：

“赵技术员，最近夜里经常有人独自进出技改工段库房，说是例行巡检，但登记记录时常不全，你多留心。”

一股寒意悄然涌上心头。

开工在即，暗处的动作，已经越来越明显了。

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