红星新村的商业改造方案确定后，古民意识到，仅仅靠直觉和经验来调整业态布局是不够的。他需要一个系统性的财务模型，能够量化每一种调整方案的预期效果，从而找到最优解。
他花了整整一周时间，搭建了一个针对社区小店的财务优化模型。这个模型的核心逻辑并不复杂——他用四个关键指标来衡量每家店铺的健康状况：日均客流量、客单价、毛利率、以及营业时长覆盖率。
17K小说网 VIP章节, 余下还有49个段落 ...
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