“家族治理”模块的MVP版本通过内部测试后，古民没有急于推向市场。他做出了一个让团队有些意外的决定——暂停商业化进程，先用一个月时间，对自己的家族案例进行一次彻底的复盘和提炼。
“我们只有一个成功的个案，而且这个个案有太多的特殊性。”古民在项目复盘会上解释道，“我是基金的发起人、主要出资人、规则制定者，同时也是家族中辈分较低的后辈。这种多重身份，本身就带有不可复制的个人色彩。如果我们直接把‘古氏模式’套用到其他家族，很可能会水土不服。我们必须从个案中提炼出通用的方**，然后再进行产品化。”
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《第418章 从自家案例提炼方法·论》最新评论
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