流程优化沟通会之后,团队的不满情绪得到了明显缓解。郑明根据会议共识,迅速出台了简化后的审批流程,小额采购“备案制”、标准合同“快速通道”等措施相继落地。苏岚、张工等人的抱怨明显减少,工作效率也有所回升。实验室似乎找到了风险控制与业务效率之间的一个“临时平衡点”。
然而,古民内心的那根弦,并没有因此放松。他清楚地知道,流程优化只是“术”的层面的调整,而关于合规必要性的“道”的层面,团队中仍然存在着根本性的认知分歧。很多人只是暂时接受了“阵痛”,内心深处依然认为,对于一个初创公司而言,投入如此多的精力和成本在内部规范上,是一种“奢侈”甚至“过度反应”。
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《第385章 古民坚持:这是生存基线》最新评论
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