事故调查在两周后结束。最终报告很详细,责任划分很清晰:施工方负主要责任,违规作业、偷工减料,负责人被刑拘;监理单位负次要责任,监管失职,被吊销资质;建设监管部门负监管责任,相关责任人被问责。
技术审核的责任认定只有一句话:“审核意见符合规范要求,风险提示充分。但审核意见与施工监管的衔接机制有待完善。”
这个结论,相对公允。但舆论的转向,需要更多时间,更多事实。
林峰没有等。他让孙小雨把整个事故的相关材料——从审核意见到施工记录,从调查过程到最终报告——整理成完整案例,在共享平台公开。不回避审核的局限,不推卸应有的反思,但把事实摆清楚,把责任理明白。
案例的标题很直白:《从“未来城”事故看技术审核的边界与完善》。里面详细写了审核提了什么,施工做了什么,差距在哪里,教训是什么,改进方向在哪里。
案例上传后,点击量很快破万。许多试点城市留言,说这个案例“太及时”“太真实”“太有启发”。沅州马局长留言:“我们这儿也有企业说‘审核通过了就得负责’,这个案例正好拿来教育他们。审核是审方案,不是包施工。”
滨江周局长留言:“衔接机制确实要完善。我们正在建信息系统,审核意见直接推送给施工、监理、监管各方,线上跟踪执行情况。需要的话,可以共享方案。”
更让林峰意外的是,几家主流媒体的记者联系他,想就这个案例做深度报道。不是之前那种挑刺的,是真正想弄清问题、探讨出路的。
“林主任,我们看了共享平台的案例,很受触动。”一位记者在电话里说,“技术审核这个事,公众有很多误解。我们想做个系列报道,讲清楚审核是什么、能做什么、不能做什么,以及怎么做得更好。您愿意接受采访吗?”
林峰想了想,答应了。但他提了个条件——采访要在“未来城”工地现场,要请施工、监理、监管、审核各方的人一起,面对面谈。把问题摊开,把责任厘清,把改进方向说透。
采访那天,雪后初晴,但工地依然冷。基坑已经回填,坍塌区域用围挡遮着,像这个项目的伤疤。林峰和施工方前负责人(已被取保候审)、监理单位总工、建设局质量站长、还有审核中心的孙小雨,站在一起,面对镜头。
气氛有些尴尬,但记者的问题很犀利。
“王总,作为施工方负责人,您当初为什么不按审核意见施工?”
前负责人低着头:“为了省钱,省时间。想着基坑支护是临时工程,做完就回填了,马虎点没事。现在知道错了,代价太大了。”
“李总工,监理为什么没发现问题?”
监理总工苦笑:“检查了,但没查那么细。想着是大企业,应该不会乱来。是我们的失职。”
“张站长,建设监管为什么没管住?”
质量站长叹气:“人手不够,项目太多,检查流于形式。这个教训,我们一定吸取。”
最后问林峰:“林主任,技术审核在这次事故中,有没有责任?”
“有。”林峰的回答让所有人一愣,“我们的责任,是只审了方案,没跟踪落实。审核意见提出了要求,但施工方做没做,我们不知道。这是制度设计的缺陷,我们要改进。”
“那怎么改进?”
“三件事。第一,建立审核意见的落实反馈机制。重要审核意见,施工方要签收,要报执行计划,关键节点要报验。第二,建立信息共享平台。审核、设计、施工、监理、监管,信息互通,问题早发现。第三,完善抽查机制。对重大项目,审核人员可以参与现场抽查,及时纠偏。”
“但这不会增加企业负担吗?”
“短期看,会。长远看,是保护企业,保护项目。这次事故,施工方损失几千万,负责人坐牢,企业信誉扫地。如果当初按审核意见做,这些都不会发生。哪个代价大?”
采访进行了两小时。记者最后问了个问题:“经历这次事故,您对技术审核制度还有信心吗?”
林峰看向那个坍塌的回填区,又看向远处已经建起的地上部分,缓缓说:“更有信心了。因为这次事故证明,技术审核指出的问题是对的,提出的要求是必要的。如果施工方按意见做了,事故就不会发生。这说明,技术审核有价值,而且这个价值,是经过事故检验的,是实实在在的。”
“但制度还要完善?”
“对,永远要完善。因为城市在变,技术在变,问题在变。制度必须跟着变,跟着完善,才能一直有效,一直有用。”
采访报道在一周后发出,系列三篇,题目分别是《“未来城”坍塌真相》《技术审核的边界在哪里》《如何让城市更安全》。报道客观、深入、平衡,既说了问题,也说了改进,既讲了责任,也讲了出路。
舆论开始转向。很多人这才明白,技术审核不是“包打天下”,是专业把关。把关之后,还有施工,还有监管,还有一系列环节。任何一个环节出问题,都可能出事。而技术审核的作用,就是在最早环节,把问题指出来,把要求提出来。至于做不做,能不能做到位,还需要后续环节的共同努力。
这个认知,比简单肯定或否定技术审核,更有价值。因为它让公众理解了城市建设的复杂性,理解了专业分工的必要性,理解了制度衔接的重要性。
事故处理完后,“未来城”项目复工。新的施工方严格按照审核意见施工,监理单位换了,监管加强了。林峰让孙小雨定期去现场抽查,记录执行情况。每个月的进度,都在共享平台公开。
与此同时,审核中心启动了制度完善工作。在部里指导下,制定了《技术审核意见落实反馈办法》,开发了审核监管信息共享平台,建立了重大项目抽查机制。这些新措施,在“未来城”项目上试点,成熟后推广到其他项目。
二月,春节前夕。陈明远来江州调研,专门看了“未来城”工地。新的支护桩已经打好,混凝土养护棚里温度控制在十度以上,降水设备有专人记录水位。一切按规范来。
“这个项目,因祸得福了。”陈明远站在基坑边,对林峰说,“成了反面教材,也成了正面示范。让大家看到,按规矩做是什么样,不按规矩做是什么后果。这个教育意义,比开一百次会都管用。”
“是。但代价太大了。”林峰说。
“所以要用好这个代价,让代价不白付。”陈明远看着他,“你们这次处理得很好。不回避,不推诿,实事求是,完善制度。这样,事故就不是终点,是新的起点。制度不是被事故击垮,是在事故中变得更结实。”
“我们会的。”
调研结束,陈明远临走前说:“部里准备,把‘未来城’事故处理的全过程,作为典型案例,纳入全国培训教材。你们整理一下材料,特别是制度完善的部分,要详细。让全国都看到,一个地方出事故,全国都能吸取教训,完善制度。这就是试点的价值——一个点的问题,带动全面的改进。”
“好,我们尽快整理。”
送走陈明远,林峰站在办公楼前。春节快到了,城市有了年味,灯笼挂起来了,春联贴起来了。经过一个冬天的风雪,春天似乎不远了。
“未来城”的事故,给这个冬天增添了寒意,但也催生了改变。技术审核制度经过这次考验,没有被击垮,反而更清晰了自己的定位,更完善了自己的机制,更坚定了自己的价值。
而这,也许就是成长的代价——疼痛,但必要。因为只有经历过疼痛,才知道哪里薄弱,哪里需要加强。只有承受过压力,才知道哪里坚定,哪里需要坚持。
手机震了。是孙小雨。
“林哥,‘未来城’本月的落实反馈报告出来了,全部合格。施工方说,现在才知道按规范做其实不难,难的是总想偷工减料。等吃了亏,才懂规矩的好。”
“好。把报告公开,让大家看到,规矩做好了,结果不会差。”
“明白。林哥,春节怎么过?”
“回老家,陪爸妈。这一年,他们没少担心。”
“是该好好休息了。明年,肯定又是忙碌的一年。”
“是啊,忙碌,但充实。因为我们在做对的事,在让这个城市,变得更安全,更美好。”
挂了电话,林峰看向远方。城市的轮廓在暮色中渐次亮起,灯火如星,温暖而坚定。像无数个在这座城市里坚守的人,像他们守护的这个制度,虽然经历风雨,但初心不改,方向不变,脚步不停。
新的一年,就要来了。而他们,已经准备好了。
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