六月下旬,草案第二稿完成了。按照程序,要下发到各省住建厅和各试点城市征求意见。征求意见函附了一份详细的说明,解释了每一条款的立法考虑和试点依据。
反馈在一周后开始涌来。林峰坐在政策研究中心的办公室里,看着桌上堆积如山的反馈意见,眉头越皱越紧。
反对的声音,比他预想的更强烈。
首先是几个经济大省的建设厅联名提出意见,对“审核机构独立设置”的条款“表示担忧”。意见书写得很委婉,但意思明确——“在当前精简机构、优化营商环境的大背景下,增设机构可能增加行政成本,影响审批效率,建议对此条款再作研究”。
然后是十几个地级市,对“刚性约束”的表述“提出建议”。说“刚性”一词“过于绝对”,“可能影响地方统筹发展和安全的能力”,建议改为“审核意见应当作为决策的重要依据”。
最尖锐的反对来自几个试点城市——恰恰是那十一个“走样应付”的城市。楚州的反馈最长,用了五页纸,核心意思是:技术审核应当“服务发展”,不能“束缚发展”;审核标准应当“因地制宜”,不能“一刀切”;审核人员应当“理解地方实际”,不能“机械执法”。
“林峰,看到反馈了吧?”陈明远推门进来,手里也拿着一沓意见。
“看到了。比预想的激烈。”
“正常。触动利益比触动灵魂还难。”陈明远坐下,“但这还不是全部。昨天,某省的分管副省长,给部领导打了电话,说这个规章‘可能影响地方发展积极性’,希望部里‘慎重考虑’。”
“哪个省?”
“临州所在的省。”陈明远看着他,“滨湖新城的事,虽然最后调整了,但市里一直憋着气。现在看到规章草案,觉得是‘秋后算账’,所以反应特别大。”
林峰沉默。他想起郑局长最后那通电话——“林主任,我们尽力了。但有些事,不是我们市里能决定的。”是的,地方有地方的难处,有地方的利益,有地方的考量。规章要全国执行,就必须考虑这些复杂的地方现实。
“陈主任,那我们怎么办?妥协,还是坚持?”
“既要坚持,也要调整。”陈明远说,“原则不能退——审核的独立性、约束力、专业性,这些核心必须守住。但实现方式,可以更灵活。比如机构设置,不要求必须独立,但要求职能独立、人员独立、经费独立。比如刚性约束,不要求所有问题都刚性,但明确几类底线问题必须刚性。比如审核标准,允许地方制定实施细则,但必须报部里备案,不能突破国家底线。”
“那地方会接受吗?”
“会讨价还价。”陈明远说,“这就是立法过程。各方博弈,最后达成一个大家都能接受的平衡。但这个平衡,不能以牺牲核心原则为代价。否则,立法就失去了意义。”
“那接下来……”
“开座谈会。”陈明远站起身,“请反对声音最大的几个省、市,来北京当面谈。也请支持声音大的省、市一起来。让双方当面辩论,把问题说透。你在会上,要准备好,用案例说话,用数据说话。不要空谈道理,就说实际发生过什么,不这样做会有什么后果。”
座谈会定在三天后。地点在住建部的大会议室。来了三十多人——六个省的住建厅长,十二个市的副市长或规划局长,还有部里相关司局的负责人。气氛从一开始就很紧张。
第一个发言的是临州所在的省住建厅李厅长,五十多岁,说话不紧不慢,但句句带刺。
“部里搞技术审核,我们支持。但不能脱离地方实际。比如滨湖新城,最后调整方案,我们花了多大代价?如果一开始就按‘刚性约束’来,项目可能就黄了。一个百亿级的项目,关系到多少就业,多少税收?部里考虑过这些吗?”
林峰举手发言。
“李厅长,滨湖新城如果不调整,硬上,代价可能更大。湖岸生态破坏,地下水超采,将来治理成本可能是百亿,甚至更多。而且有些损失,比如生态,是不可逆的。这个账,我们算过。”
“你怎么知道一定会破坏?”李厅长盯着他,“我们有国际先进技术……”
“但那些技术,在您省自己后来的评估中,也被证明效果有限。”林峰调出文件,“这是您省环保厅的评估报告,结论是‘生态混凝土的实际效果,与自然岸线有显著差距’。这是您省水利厅的报告,‘人工湿地的净化效率,只有自然湿地的百分之三十’。这些,都是您省自己的数据。”
李厅长脸色变了变,没说话。
第二个发言的是楚州的副市长,语气更冲。
“我们楚州是老工业城市,历史包袱重。企业要生存,工人要吃饭。技术审核一味卡,企业就跑了。到时候,污染没治理,厂也关了,人也没工作了。这难道就是你们要的结果?”
“王市长,”林峰看着他,“楚州的问题,不是审核卡得太严,是审核走了样。您市里那个化工企业原址改造项目,审核意见要求治理污染,但您批了‘边建边治’。结果呢?建了,治了吗?现场检测,苯系物超标三倍。这样的项目,能算成功吗?工人能在这样的环境里工作吗?周边居民能安全生活吗?”
“那是企业的问题……”
“但批是您批的。”林峰不客气,“技术审核给出了专业意见,是您没采纳。如果当初采纳了,企业要么治理,要么不建。无论哪种,都比现在这个半吊子项目强。现在项目建了,污染还在,将来治理成本更高,还可能出安全事故。这个责任,谁担?”
会议室里安静下来。楚州副市长脸色铁青,但没再反驳。
第三个发言的是个经济强市的规划局长,语气缓和些。
“林主任,我们理解技术审核的必要。但现实是,我们市每年几百个项目,每个都严格审,根本审不过来。能不能分级管理?重大项目严审,一般项目快审?这样既保证重点,也提高效率。”
“这个建议好。”林峰点头,“草案里已经有分级审核的设计。但需要明确,什么算重大项目?投资额、面积、性质,都要有标准。而且,快审不等于不审,底线问题,再小的项目也要审。”
“那这个标准,能不能地方定?”
“可以地方定,但部里要备案,要监督。不能地方自己定个标准,把大项目都划成小项目,逃避审核。”
讨论持续了一整天。有激烈的争吵,有冷静的分析,也有务实的建议。林峰把三十六个试点城市的案例,一个个摆出来——有成功的,有失败的,有走样的。每个案例,都有数据支撑,有文件佐证。
慢慢地,反对的声音开始分化。有些人意识到,技术审核不是跟他们作对,是在帮他们规避风险,是在保护他们。有些纯粹反对的人,在事实面前,也无话可说。
傍晚散会前,陈明远总结。
“今天的会,开得很好。把问题摆出来了,把顾虑说出来了。技术审核要全国推行,必须解决这些实际问题。草案会吸收大家的合理建议,但核心原则不会变——专业的事,要交给专业的人;安全的底线,必须守住;决策的责任,必须清晰。”
“回去后,请大家认真研究草案,提出具体修改意见。不要空泛反对,要针对具体条款,提出具体建议。我们会认真研究,合理采纳。”
散会后,几个地方的领导围住林峰。
“林主任,你们那些案例,能不能发我们一份?我们回去要学习,要警醒。”
“林主任,分级审核的具体标准,你们有初步方案吗?我们想提前研究。”
“林主任……”
林峰一一回应,把材料发给他们。虽然累,但心里踏实了些。至少,沟通的渠道打开了,对话的基础建立了。改革就是这样,在碰撞中寻找共识,在争论中明确方向。
走出会议室,天已经黑了。陈明远走过来。
“小林,今天表现很好。用事实说话,比什么大道理都管用。”
“但还有很多工作要做。”林峰说,“特别是那些具体条款,怎么既坚持原则,又给地方空间,需要很精细的设计。”
“对,所以接下来一个月,你要更辛苦。把今天的意见整理出来,一条条研究,一条条修改。第三稿,要争取让大多数人能接受,但底线不能退。”
“我明白。”
“还有,”陈明远顿了顿,“部领导听了今天的汇报,说了一句话——‘改革进入深水区,剩下的都是硬骨头。但再硬,也得啃。’小林,你准备好了吗?”
“准备好了。”林峰看着长安街的灯火,“再硬的骨头,也得啃。因为不啃,问题就在那儿,不会自己消失。啃了,哪怕只啃下一小块,也是进步。”
“好,那我们就一起啃。”
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