难人日记20241109

难人日记20241109

今天在想自己反应是不是过大了，人的效率受很多因素影响，比如不停打断，思考新任务，后重新进入连贯状态。相对于我，刘受打扰少的多

我的做法自有我的做法之优势，我的仓库本身就是一个细活库。

风物长宜放眼量。

Xx链全面上线，供应商扫描发票，全面无纸化。分期请款各项数据由财务机器人自行判断生成。从领导的态度来看是积极推行的！

如果顺利，其带来的影响是翻天覆地的巨变！

首先全电发票部分彻底不用比对，由供应商扫描。纸质发票早晚消灭。

其次，不用再比对本次到票信息（即冲销预付款，本次需付）等数据是否正确，这些不再由采购员人为他输入，而是由合同自行生成。可能专票试航费，保证金会有些小麻烦。哼人家后期万一不按合同开票。其实这也可以通过机器人控制，后期专票开得不对，系统请款通不过。

这两样带来的影响就是，我彻底不必再比对。excel辅助主力的时代彻底结束。从此财务机器人牢牢占据主位。

第三，无纸化后，一切信息在系统里流转提交。那么我和刘去争翻纸面速度一日之长短又有何意义。

今后彻底无优势，无劣势，无纸张。我们全是傻瓜操作工。excel将在强大的机器人面前退出历史舞台。

我曾经以为这天要在30年后到来。现在技术成熟的速令人乍舌。

随着请款的傻瓜式，入库，发放跟着傻瓜式，然后统计，经审也将被机器人占据。这要不了两年。

所以如果不迅速转型管理会计，那么老东西的我们只有下岗一途可走了。

施姐姐做合并报表数据，可逃过此劫。马老师退休上岸。我们呢？

所以最近我也不拼命编宏了。

一页风云即将散。底层会计除了出纳必将消灭。等银行无纸化了，出纳或也将消灭。

当然以上这些的前提都是信息化足够成熟，比如单位抬头变更的信息传递，新增船号的信息传递。机器人可能因为这些类似因素被人工反复两年。但人工无非是苟延残喘续命而已。大势所归，大江东去。

转型者生，守旧者死。

我认为应该迅速学习做报表和ppt。自学起来先。

想到这里我开了个菠萝，天要亮了，新的时代已逼近。

诶，还有条活路留给活人：事前预测，事中控制。

数据流当月批多少，什么构成，与收入比例。下放各岗位细化要么？领导不肯的大概。领导真的肯了，万一哪天也被机器人化了。因为物资内容分门别类建库也能自动化。这个过度过程总要十年了。我不说了，再说真的绝活路了。

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