不会授权的管理者往往因为他们貌似工作负责，而能蒙骗企业一时。长此以往，企业不被他们搞垮也会被他们拖垮。那么，是不是会授权的管理者就一定能把企业管好呢？答案也不尽然。授权也是分权，会分权还要会控权。授权与控权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，但控权也不可忽略。
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