以人为本，天下归心

一个领导人的态度，比他的行动还得要。改变不良的态度，以积极的态度对待属下，你会逐步赢得你想拥有的影响力。在一些企业当中，我们经常听到一些领导们抱怨说，很难找到一个称心如意的得力助手。他们通过各种方式努力找寻，但最终没有找到一个好的员工。这些领导者一般都是很骄傲的，他们往往自视清高，脾气又不大好，一些员工到他们的企业做事，整天都会受到老板的指责。同时，这些领导还往往不许员工辩护和申述，如果员工敢说半个不字，就将受到严厉的报复与惩罚，甚至将员工辞退。

现代经济社会，企业管理的重点是什么？是新技术？是大资金？还是市场？李嘉诚认为，企业管理的中心是人，管理的核心与动力都在“人”。他认为，现代企业管理日益强调把人的因素放在第一位，以激励人的行为，激励人的内在潜力，发挥人的积极性为根本。因此，李嘉诚积极推行人本原理，也叫行为原理。

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