把最合适的人安排在最合适的岗位上

只有一流的人才才会造就一流的企业，如何筛选识别和管理人才，证明其最大价值，为企业所用，是企业领导者在人力资源调配上所面临的最现实的问题。选取适用的人才，发挥人才的每一分才能，这就要求企业要根据自身情况量身定做，通过各种途径招纳、选聘优秀人才，真正做到知人善任。

一提起人力资源管理，人们首先想到的肯定是一个词——知人善任。知人善任这个词包含两个方面的内容：首先是知人。即管理者对员工有一个清晰明了的理解。看员工是否具备某项工作的能力。只有混乱的管理，绝没有无用的人才。在清楚了这一点之后还必须认识到每个人都不是全才，这就要求管理者把合适的人放在合适的位置上。知人是善任的前提条件，做不到知人就谈不上善任；而善任则是人力资源管理的目的所在，是知人的深化。

17K小说网 VIP章节, 余下还有11个段落 ...