推行细节化管理是每一家企业都应该落实到位的。在企业中,每一项决策的制定,领导者都应该将所有环节考虑进去,全面地统筹规划,用扩散性的思维去分析和研究,从而做出一个切实可行、保障有力的决策。而将重视细节融入公司的企业文化,让每个员工都自觉遵守,则是企业实施细节管理的最高境界。
我们常说企业领导者必须具有全局意识,但其实细节往往可以控制整个局势的变化。古语有云,“千里之堤,溃于蚁穴”,如果领导者在作决策的时候,忽视了某些细小的环节,那很可能导致满盘皆输,前功尽弃,原先所有的努力都付之东流。其实,全局和细节看似是矛盾的两个方面,但它们既对立又统一。全局决定着细节的性质,但细节也影响着全局的发展。
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