在现实生活中,我们常常受到这种心理的影响。例如,我们在与某人交往,对方给我们留下的第一印象很好,我们就会觉得对方不错,会将对方的优点不断放大,而忽略对方存在的缺点。这就像是我们站在一个固定的角度去看一件事物,从我们所看到的去推断它的整体。这样,我们是难以真正地的认识、了解到那件事物,也就没有办法运用那件事物,将其价值最大化了。
作为管理者,在日常的工作中,不能有效地走出光环效应的怪圈,在选人用人的过程中,便难真正地做到对部属有一个客观、公平并全面的认识。如此一来,必定会给管理工作带来影响,让管理者难以真正的发现人才,导致很难发挥下属员工的特长,造成人不能尽其用。
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《对下属有一个客观、公正的了解》最新评论
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