一些管理者,为了图省事,或是快速建立起自己的管理制度,选择了一条“捷径”——直接把其他成熟企业管理制度拿来就用。事实上这是犯了管理的大忌。生搬硬套别人的制度,忽略了自己企业的现实背景,其结果就是,企业形态不伦不类,企业文化不洋不土、企业命运不生不死。
事实上,就是许多国际上先进的管理制度,也不一定符合中国企业的管理,因为基于国情的不同,被管理者的适应能力也不同。现代化管理,必须考虑自身的承受能力,把一套非常先进的管理制度引进来,但本身根本没有这种承受能力,或者说,企业成员根本无法适应这套管理制度,那么再先进的管理制度也起不到良好的作用。
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