美国达纳公司是一家生产诸如铜制螺旋浆叶片和齿轮箱的普通产品，主要满足汽车和拖拉机行业普通二级市场的需要，拥有30亿美元资产的企业。20世纪70年代初期，该公司的雇员人均销售额与全行业平均数相等，到了70年代末，在并无大规模资本开支的情况下，它的雇员人均销售额已猛增3倍，一跃成为《幸福》杂志按投资总收益排列的500家公司中的第2位。这对于一个身处如此乏味的行业的大企业来说，的确是一个非凡纪录。
1973年，麦斐逊接任公司总经理，做的第一件事就是废除原来厚达4英寸半的政策指南，代之而用的是只有一页篇幅的宗旨陈述。其大意是：
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