提起管理者,多数人的感觉是“架子大”、“官气十足”,而且人们总是习惯用“架子大”来形容某些管理者脱离群众,目中无人。但是我们要说,“架子”决不仅仅是一个消极、负面的东西,而是有着它积极而微妙的意义,成为许多人领导和管理下属的一种十分有效的艺术性方法。
“架子”其实可以理解为一种“等级感”。许多管理者正是通过有意识地适度摆架子,使下属认识到权力等级的存在,感受到管理者的支配地位和权威。而这种权威对于管理者巩固自己的地位、推行自己的政策和主张是绝对必需的。如果一个管理者过分随和,不注意树立对下属的权威,下属很可能就会因为轻慢管理者的权威而怠慢、拖延甚至是故意进行破坏。所以,管理者通过“架子”来显示自己的权力,进而有效地行使权力是无可非议的,对于管理者很好地履行自己的职责也是十分必要的。
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