第二十四节 过度的懦弱只会让别人得寸进尺

“七一”快到了，刚好那几天搭在院子里的抗震救灾帐篷还没拆，党务干事思来想去最终在帐篷区搞了一场融合抗震保通工作的庆“七一”活动。

流行歌曲独唱、红歌合唱、诗词朗诵轮番上阵，那天我也没闲着，又是当男主持人，又是进行诗歌朗诵，真不愧是“能者多劳”，总感觉很多事情我都逃不过，类似的事情一多我只好调整心态安慰自己说：“这是一种锻炼，要积极高效去完成任务”，说句心里话事实证明我的安慰是对的，逃不过就积极认真去面对嘛！虽然有些人总是在想方设法推脱工作，致使我有干不完的活，但我的进步就是比别人快，祸有时候它就是福。

“七一”那几天，我们按照总段的通知按时去玉树参加各类会议，上半年的主体责任汇报会、监督责任汇报会、养管会及安全会议等，各分段的领导和党务干事、纪检干事及相关人员前来参会。

其实很多工作的干法年年都差不多，换汤不换药，很多会议也没有太大的意义，增加基层负担，且解决不了实际的问题，只是为了表现出“工作干了”，要想解决问题、干好工作，我觉得要把精力放在实际和实践上，切不可眉毛胡子一把抓、想一出是一出，要精简工作安排、要抓过程、要看结果。

说到这里我感觉有些人和事真的太夸张了，有的领导读材料时从头到尾一口方言，真不知道那些外地的同事能不能听懂；有的领导读材料的水平还不如小学生，结结巴巴，一个字吭老半天；有的领导除材料外的白话都是下面的干事提前写好的。表面上给人很严格印象的用人制度在实际中我们遇到的人才却是这样的，很多时候我在问自己这样的领导能带出好职工吗？我们所谓的人才又去哪了？

由于反弹不止的疫情和刚经历抗震保通工作，二〇二一年上半年养管工作检查没有开展。七月中旬抗震救灾工作完全结束了，单位组织职工拆除了院子里的帐篷。这时，原定让段部人员入住的新楼准许大家住进自己的宿舍，很多人都搬了进去。

在工作中我陆陆续续和个别同事产生了一些矛盾，我和党务干事、生产办公室主管、财务办公室主管都闹过别扭，因为在我看来这些人有时候说的话、干的事让人非常不解，很可笑，这些人夸张到能将自己的工作问题转嫁到别人身上。经过这些事，我对“人善被人欺，马善被人骑”这句话的感触也越来越深，虽然随着时间的推移和同事之间的矛盾都慢慢化解了，但我至始至终再也没有放下对同事的戒备心，在规章制度中我也没有表现出过度的懦弱。

七月底，同事们陆陆续续休假回家，忙完手头的工作我也休假了。

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