第十九篇 这个钱该不该去讨要

这个钱该不该去讨要

昨日，在老田的羊肉馆初次体验，感觉没什么工作难度和强度。老田说，现在我若来只是练手，国庆节店里特别忙，要让我挑大梁。

其实，我知道他雇个人更划算，雇个人只是纯粹的雇佣关系，关系简单，工作起来轻松，只要任务下达，明确执行到位即可。而我和他千丝万缕的关系，让我去帮忙又要给我支付劳动报酬，而且告知我想干几天就干几天。入秋了，火锅店的生意一天天好起来了，在他忙的时候，我若有别的什么事情不干了，岂不是误了朋友的事。昨天回来的路上，考虑了一下想着既然答应了，那就在他店里干一段时间，绝不打退堂鼓，起码保证在国庆节放假期间我能顶住事儿。

今天中午，老田来电说了许久。他又啰啰唆唆强调亲兄弟明算账，本来给我想按每日120元日结，但昨天看到我的厨艺水平，觉得120少了，给我练手期130。国庆节期间一天160。听老师田严肃地强调着，我笑着说随便遂打断了他，我对他认真的说起了另一件事。

去年四月份，那时疫情略有好转，各个企业的生产经营都逐步恢复中。但是像我们这种轻资产知识变现的运营管理公司却是业务萎缩，举步维艰。我和老田通过一个朋友的介绍，去拜访了一个客户，是位于张家堡的西安文景装饰公司。

记得是4月24日那天五点左右，对方主动来电谈了自己公司的需求，并邀请我和老田去他公司，我欣然答应了。可是结束通话前，他补了一句“不吃饭哦，我很忙，没时间应酬”闻言，我应允了，但是心里不爽。

回房间，我告诉老田情况，他随即放下了手头工作就收拾东西和我一起出发，那时我们有一个市场信息，有一个业务机会，都是全力以赴，倍加重视。

路上我说起了那人在电话里说到不吃饭，老田说，这种人直率，直入主题谈业务，不拖泥带水。卫文全是文景装饰的董事长，是老田所在的大雅文化礼仪的会员周总介绍的，周总给老田拍着胸脯说介绍的人绝对靠谱。

后来事情的发生，结果让人始料未及。

我和老田后来带着公司的文员、设计前后去了几次，做了大量的调研工作，一番周折，给其公司设计了绩效考核系统、文化体系、制度汇编、梳理了公司的运营流程等等。

八月正式交付后，第二天我的微信被卫文全拉黑了，电话也被屏蔽了。派公司的文员去公司接洽，进不去门，被前台挡住，那个卫总完全失联了。

我让老田给周总电话，没想到周总态度骤变，反而问我为啥当时不收保证金。当时疫情期间能有一个业务机会都十分感恩了，况且周总担保过。我和老田，为此是讨论过多次，后来老田开羊肉馆资金不足，向周总借了五万元，从此老田也不好意思提起此事了。

下午和老田电话里就此事又讨论了半天，我说是不是应该维权去要这个钱，老田说当时也没谈好价，问我准备要多少钱。我说到第一次和老田去，卫文全问到服务项目报价，我们当时就说的婉转，说最少十五万起步，要根据项目的复杂程度和完成周期测算。

下午我和老田电话里旧话重提没说出个所以然，再说下去又要争执了。我知道他不主张去讨要那个钱的另一层原因，是因为周总是为他开羊肉馆筹过钱，他答应国庆节前给周总还的承诺还迟迟不能兑现。

人在江湖漂，都要挨几刀，现在山穷水尽，自己这个钱该不该去讨要？

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