第 53 章 浅谈改制与激励

“关于乡干部与职工的认购价格一致问题，我认为乡里面的同志虽然有付出，但和厂里面拿着命上生产线的人比，还是有差距的，这也是为何要把原来离职的人也纳入此次认购名单的原因，因为人家曾经拿着命去拼过，我们不能否认人家，同时也为了营造我们乡的良好氛围，让大家意识到，只要你曾经有付出，我们就不会忘记，也给大家一纽带，让大家更加的团结。之所以把乡干部的价格定得比职工们高，一方面是想让职工们更加自豪，更有主人翁精神了，精神饱满了，他们会继续拼了命去干，一旦企业职工都拼命去干了，那企业的效益还能不好？企业效益好了，我们企业职工与乡里干部的投入才有价值，否则即使我们把价格拉到和职工们一样，一方面干部们未必买我们的账，反而会觉得这价格是否高了，另一方面企业职工也同样也会有这个感觉，认识不到我们企业的价值。另外一点也是让投资方们看，我们的价格是公允的，并没有搞特权主义，未来在企业的生产运营过程中，也会市场化运作，在厂子和乡干部之间，我们只会为厂子里面考虑，这也是为何要定价在1.5倍的原因，低了，投资方会觉得我们给他的价格贵了。乡里面的干部都1.5倍了，你出个两倍不过分吧。”

“坦白说，龙腾乡长和我讨论价格的时候，我也觉得给乡里面干部价格有些高了，所以当时我保留了意见，想看看大家的意见再来定，但刚刚听了龙腾乡长说的，我觉得这1.5倍也是合适的，大家再看看还有什么想法。”张振盖棺定论道。

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