与Dell总监杨勤职场对话录——定位有

作者：你怎么理解定位禅的概念？

杨勤：我觉得定位是要分阶段的，尤其是刚毕业的时候。一般来说大学里很少有人能非常清楚地知道自己是一个什么样的人，知道自己的优点、缺点和擅长。因为缺乏社会实践。所以我觉得在你刚刚进入社会的时候，先别着急着给你自己一个特别清晰的定位。这跟机会一样，只要有机会你就去做。在前面这三年五年当中，你在实践过程中去看看，哪个工作是你干下来顺心得手的；哪些比较吃力、比较被动；再去看自己到底是适合哪一个。找准你的定位。

随着你的年龄增长，定位会和心态有很大的关系。就像四十不惑一样，你非常清晰地了解了自己，你就知道自己是在什么层面上能够充分发挥作用；在什么层面上你会比较被动。这个时候你也非常清晰地知道你自己应该定位在什么层面上了。如果找对了自己的定位，那对你的工作，包括你的身心灵，都是比较健康的。但如果你没有找好定位，往往都是拧巴的。就比如你只能喝一杯水，但你非要喝两杯，那你就让自己撑着了；同样假如说你渴了想喝两杯水，你就给自己一杯，那你还是渴。所以，我觉得慢慢了解自己以后再去定位就比较准确。

其实什么叫真正的定位呢？我觉得定位还是说你在这个位置上做起来得心应手，比较舒服，然后也不会觉得特别有压迫感，自己做的比较开心，这就是找对自己的定位了。

作者：那如果老板强行给你定位，但是你不想做这个事儿呢？

杨勤：这个就是看你当时是处于什么样的阶段了。如果你非常清晰的知道你的特点，比如我是个不喜欢看数字的人，你非要给我一个工作去看数字；再比说我刚刚踏入这个行业时不了解情况，老板让我去做，我肯定接受去做；但做得过程中我发现自己丢三落四，记不住数字，数据也分析不出来，我就会发现这个工作展示的完全是自己的弱项。而那时候老板还硬要我做的这份工作的话，我就需要面对这个现实，决定我继续做还是不做？

我想刚开始的时候，你会很难拒绝老板的要求，但当你到了一个年龄层面，或者你在一定位置的时候，你可以跟你老板说：这个工作不能发挥我的最大的优势。你告诉老板你的优势是什么？你也可以建议老板你哪个位置会做的更好。在这种情况下，相信老板会考虑你的要求，做一些工作上的调整。因为老板也不希望他的团队是拧巴的。而是希望自己的团队能最大可能地发挥自己的潜能，做的更多、更好。

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